Filter results

9821 resultaten

Hoe bevorder je veilige en snelle maaltijdbezorging per fiets in steden?

Fietsers die gehaast door de stad racen om op tijd te eten bezorgen aan hongerige klanten, vormen een groeiend probleem door de toenemende vraag naar snelle maaltijdbezorgdiensten. Deze toename leidt tot meer verkeer op fietspaden, meer ongelukken en roept zorgen op over de veiligheid van fietsers. In het SINERGI-project doen wetenschappers zoals Yousef Maknoon onderzoek naar oplossingen voor efficiënte en veilige logistieke operaties. 'Fietsbezorgdiensten zijn een geweldige manier om goederen op een milieuvriendelijke manier van A naar B te vervoeren, ter vervanging van bezorgauto's of -busjes. Deze micro-bezorgsystemen kunnen echt helpen om de stedelijke logistiek duurzamer te maken,' zegt logistiek en modelleringsdeskundige Yousef Maknoon, die betrokken is bij het ontwikkelen van real-time beslissingsmodellen voor het SINERGI-project. Behalve het bevorderen van duurzaamheid, wil het project fietsbezorgdiensten helpen om kostenefficiënte diensten aan te bieden met oog voor het welzijn van de bezorgers. 'We willen helpen het aantal ongelukken te verminderen,' benadrukt Maknoon. Zowel private als publieke partijen hebben zich aangesloten bij pilotinitiatieven in de steden Amsterdam, Shanghai, Singapore en Kopenhagen. Yousef Maknoon Veilige routebepaling ‘Om de veiligheid van bezorgers te verbeteren, biedt de app automatisch aanbevolen routes wanneer fietsbezorgers hun bezorgadres ontvangen. Zo kunnen ze gevaarlijke kruispunten en drukke straten vermijden. In Amsterdam is het doel om een kaart te ontwikkelen die de veiligheid van de fietsinfrastructuur weergeeft. De kaart wordt verrijkt met real-time informatie zoals weersomstandigheden, drukke dagen en tijdstippen van de week, om niet alleen de bezorgtijdvoorspelling te verbeteren, maar ook om de veiligheid van de route in real-time te beoordelen,’ legt Maknoon uit. 'Maar alles hangt af van de bereidheid van de fietser om de veiligere route te nemen. Wanneer een bezorger per levering wordt betaald, is hij misschien niet bereid een langere route te nemen. Vooral wanneer hij het gebied goed kent, kan het verleidelijk zijn om een kortere route te nemen die niet altijd de veiligste optie is.’ Uit een enquête onder 300 bezorgers bleek dat zij gestimuleerd kunnen worden om de aanbevolen routes te volgen wanneer ze hiervoor financieel gecompenseerd worden. Winst versus veiligheid Maknoon: 'Wat we ook ontdekten, is dat een uurloon in plaats van betaling per tijdige levering veiliger rijgedrag bevordert, zoals Just Eat Takeaway doet in de pilot in Amsterdam. Er ontstaan dan wel weer andere problemen omdat bezorgers mogelijk minder gemotiveerd zijn om op tijd te leveren. Dan heb je andere prikkels nodig om efficiëntie onder de bezorgers te bevorderen. Anders kunnen klanten overstappen naar andere dienstverleners. Dit zet het bedrijfsmodel, dat gebaseerd is op uurloon en veiligheid vooropstelt, onder druk.’ Het lijkt erop dat bezorgdiensten een afweging moeten maken tussen winst en veiligheid. 'Met het SINERGI-project willen we bezorgdiensten in staat stellen om kostenefficiënte diensten aan te bieden terwijl het welzijn van de bezorgers voorop blijft staan.' Overheidsregulering De overheid kan bijvoorbeeld de verkeersveiligheid verbeteren door de infrastructuur te verbeteren, zoals het aanleggen van aparte fietspaden. Bezorgdiensten kunnen prikkels introduceren voor bezorgers om de extra tijd die een langere, maar veiligere route kost, te compenseren. Maar dit zet de winstgevendheid onder druk en kan ervoor zorgen dat micro-bezorgingsbedrijven moeite hebben om te overleven of zelfs failliet gaan. Het is waarschijnlijk dat overheidsregulering een rol zal moeten spelen in winstgerichte samenlevingen, omdat winst anders voor veiligheid zal gaan. Eerlijk bezorgsysteem Dit geldt ook voor het waarborgen van een eerlijk bezorgsysteem, waarbij alle klanten worden bediend, of ze nu in het drukke stadscentrum of op het minder dichtbevolkte platteland wonen. Anders worden klanten die verder weg wonen mogelijk niet bediend, omdat langere fietstijden minder geld opleveren voor bezorgers wanneer ze op commissie worden betaald. Bezorgers kunnen deze bestellingen simpelweg weigeren en ervoor kiezen alleen te leveren aan dichtbevolkte plaatsen waar ze denken meer te kunnen verdienen. Menselijke factor In deze digitaal verbonden wereld moeten we rekening houden met de menselijke factor bij real-time besluitvorming. Het welzijn van bezorgers, hun werkomstandigheden en hun levenskwaliteit zijn ook belangrijk wanneer we het hebben over het nemen van operationele beslissingen. Het is interessant om de vier steden te vergelijken en te zien hoe zij omgaan met de spanning tussen kostenefficiëntie en veiligheid, en te kijken wat ze van elkaar kunnen leren. Over SINERGI SINERGI is een driejarig project dat loopt van 2023 tot 2026. Het omvat dertien onderzoeksinstellingen, overheidsinstanties en bedrijven die samenwerken om duurzame stedelijke logistiek te verbeteren. Het project streeft ernaar real-time beheer en strategische planning van efficiënte, veilige en gebruiksvriendelijke bezorgdiensten mogelijk te maken. Naast Yousef Maknoon zijn ook andere onderzoekers van de TU-Delft betrokken, zoals Shadi Sharif Azadeh (projectleider), Gonçalo Correia, Kuldeep Kavta en Dongyang Xia. Lees meer over het SINERGI project.

TU Delft Exchange Week brings educators together

TU Delft Exchange Week brings educators together TU Delft once again hosted its annual Exchange Week, welcoming educators from across Europe. The event was organised by four TU Delft departments: the Extension School, Teaching and Learning Services, the Teaching Academy, and the New Media Centre. These teams developed the concept and collaborate each year to ensure its success. Key Sessions and Insights Over two days, participants attended various insightful sessions, including: Supporting Teaching Staff in Campus Teaching – Gytha Rijnbeek en Franca Jonquière Online Education at TU Delft – Willem van Valkenburg Tour of the New Media Centre, showcasing the XR Lab and recording studio Supporting Faculties in Lifelong Learning – Sofia Dopper Workshop on Course Development – Tracey Lee Davis Quality Assurance and Microcredentials – Clelia Paraluppi Managing the Portfolio of Lifelong Learning Products – Bertien Broekhans Promoting Lifelong Learning Products – Maaike van Buul Participants gained a comprehensive understanding of how TU Delft supports campus education, blended learning, and online education. For instance, on Friday, they were guided through the Extension School's course development process, learning how decisions are made regarding which courses to create, the types of courses to offer, and how these ideas progress through each stage. This also included an in-depth exploration of marketing strategies, the factors influencing course selection, and how success is evaluated. How TU Delft ensures quality In light of quality assurance standards, Clelia Paraluppi offered insights on how to implement tailored quality practices in lifelong learning. Attendees were encouraged to reflect on the importance of quality assurance at their own institutions, especially when developing flexible learning pathways such as Microcredentials. The Dutch approach provided a useful example, showing how TU Delft’s Extension School maintains high standards for these innovative educational offerings. By the end of the two days, attendees had a full understanding of how TU Delft’s Lifelong Learning courses are designed, marketed, and evaluated, ensuring that all elements of the educational process are thoroughly addressed. The smaller group size fostered an intimate setting, perfect for cultivating meaningful discussions and learning from one another. This format has been a cornerstone of the Exchange Weeks since they began in June 2019, with this year marking the fifth edition. In addition to on-site activities during the week, participants were encouraged to join the LinkedIn group, which connects all those who have attended the Exchange Weeks since the very beginning. This group continues the conversation, enabling participants to maintain valuable connections and share insights long after the event. The event was a resounding success, with engaged participants contributing thoughtful questions and sparking lively discussions. By facilitating this collaborative exchange, TU Delft proudly play a role in contributing to a collaborative culture where knowledge institutions work together. Thank you to everyone who took part. Let the people involved know you like this initiative on LinkedIn linkedin Impressions of Exchange Week

Half Height Horizontal

Een flexibele backstop als deel van de oplossing voor netcongestie

Uit naam van het TU Delft PowerWeb Institute overhandigen onderzoekers Kenneth Brunninx en Simon Tindemans op 12 november 2024 een Position Paper aan de Tweede Kamer, met een mogelijke oplossing voor de grote netwerkcapaciteit-problemen die in Nederland steeds vaker opspelen. Waarschijnlijk haalt Nederland de klimaatdoelen 2030 niet, en dat komt onder andere doordat de grote industrie niet snel genoeg kan overstappen op elektriciteit, mede doordat er steeds vaker problemen ontstaan rondom netwerkcapaciteit en netcongestie. Naar alle waarschijnlijk zullen die problemen dit decennium eerst zelfs toenemen, voordat ze kunnen afnemen, stellen de onderzoekers. De oplossing die de onderzoekers van het TU Delft PowerWeb Institute aanbieden, is de ‘flexibele backstop’. Met een flexibele backstop kan de huidige capaciteit van het elektriciteitsnet efficiënter gebruikt worden zonder aan veiligheid of betrouwbaarheid in te boeten. Een flexibele backstop is een veiligheidsmechanisme dat semiautomatisch en op korte termijn de hoeveelheid elektriciteit vermindert die een elektrische verbruiker van het elektriciteitsnet kan onttrekken (een elektrische laadpaal of een warmtepomp) of leveren (een PV-installatie). Het is een klein apparaatje dat is aangesloten of ingebouwd in een elektrische verbruiker, zoals een laadpaal of warmtepomp, en dat ‘communiceert’ met de distributienetwerkbeheerder. In geval van acute congestie op het netwerk geeft de netwerkbeheerder een signaal aan het apparaat om de hoeveelheid stroom te beperken. Duitsland heeft recent een vergelijkbaar systeem ingevoerd voor elektrische laadpalen. De backstop wordt enkel geactiveerd in periodes van acute congestieproblemen, nadat alle andere maatregelen uitgeput zijn. “Het opwaarderen van het elektriciteitsnetwerk blijft essentieel, maar zal in de praktijk nog jaren duren. Er is dus behoefte aan kortetermijnoplossingen die geïntegreerd kunnen worden in de langetermijnplanning. Wij, de leden van het TU Delft PowerWeb Institute, roepen de overheid, netwerkbeheerders en regulator op om de flexibele backstop als extra veiligheidsmaatregel voor het netwerk te onderzoeken”, aldus de onderzoekers. Het gehele paper is hier te lezen. Kenneth Bruninx is universiteit hoofddocent bij de faculteit Techniek, Bestuur en Management, waar hij met kwantitatieve modellen energiebeleid, regulering en marktontwerp evalueert. Simon Tindemans is universitair hoofddocent in de Intelligent Electrical Power Grids groep van faculteit Elektrotechniek, Wiskunde en Informatica. Hij doet onder andere onderzoek naar onzekerheid en risicomanagement voor elektriciteitsnetwerken. Het TU Delft PowerWeb Institute ontwerpt het elektriciteitsnetwerk van de toekomst.

25 year celebration of formal collaboration between Delft University of Technology and the University of Campinas

On 25 October 2024 we celebrated 25 years of formal collaboration between Delft University of Technology and the University of Campinas. What began as a project to exchange some students in chemical engineering has now grown to a multifaceted and broad academic collaboration which accumulated into 24 joint research projects (>20 M Euro); 16 advanced courses and 15 Doctors with a Dual Degree PhD. Patricia Osseweijer, TU Delft Ambassador Brazil explained, “We are proud to show and reflect on this special day the added value we created resulting from our joint activities. The lessons we learned demonstrate that especially continuity of funds and availability for exchanges has contributed to joint motivation and building trust which created strong relations. This is the foundation for academic creativity and high-level achievements.” The program presented showcases of Dual Degree projects; research activities and education. It discussed the future objectives and new fields of attention and agree on the next steps to maintain and strengthen the foundation of strong relations. Telma Franco, Professor UNICAMP shared that “joint education and research has substantially benefitted the students, we see that back in the jobs they landed in,” while UNICAMP’s Professor Gustavo Paim Valenca confirmed that “we are keen to extend our collaboration to more engineering disciplines to contribute jointly to global challenges” Luuk van der Wielen highlighted that “UNICAMP and TU Delft provide valuable complementary expertise as well as infrastructures to accelerate research and innovation. Especially our joint efforts in public private partnerships brings great assets” To ensure our future activities both University Boards have launched a unique joint program for international academic leadership. This unique 7-month program will accommodate 12 young professors, 6 from each university. The programme began on 4 November 2024 in Delft, The Netherlands.

Update sociale veiligheid oktober

Afgelopen periode Better TUgether, we care – update oktober ‘24 In juli en augustus is de Projectgroep Sociale Veiligheid & Integriteit samengesteld. Leden zijn afkomstig van het Bureau Integriteit, de afdelingen Communicatie, Human Resources, Integrated Security en Legal Services en de afdeling Juridische Zaken. De leden van de projectgroep hebben een breed netwerk binnen de universiteit. De projectgroep is verantwoordelijk voor het opstellen van het implementatieplan en coördineert en ondersteunt de uitvoering van verschillende activiteiten. De groep is ook verantwoordelijk voor de communicatie over activiteiten en het opstellen van de voortgangsrapportages voor de Inspectie van het Onderwijs. Rapporteren aan de Inspectie van het Onderwijs Sinds de start van de Projectgroep Sociale Veiligheid & Integriteit zijn de leden druk bezig geweest met het samenstellen van het eerste rapport voor de Inspectie van het Onderwijs. Op 1 oktober heeft TU Delft deze eerste kwartaalrapportage over het uitvoeringsprogramma Sociale Veiligheid & Integriteit gedeeld met de Inspectie. In de praktijk wordt langs drie lijnen aan een sociaal veiligere, integere TU Delft gewerkt. Namelijk door: (1) het vergroten van het bewustzijn en versterken van preventieve maatregelen; (2) het verbeteren van signalering en handhaving; en (3) het bieden van nazorg en leren van - positieve en negatieve - ervaringen. Zo willen we verantwoordelijkheid nemen voor, en leren van, ons verleden. We willen vandaag het goede doen en bouwen aan een toekomst waarin sociale veiligheid en integriteit geborgd zijn. Het volledige rapport is hier in te zien . Eerste bijeenkomst Klankbordgroep Sociale Veiligheid & Integriteit Naast de Projectgroep Sociale Veiligheid & Integriteit is er een klankbordgroep. Deze groep fungeert als een adviesorgaan voor de projectgroep. De klankbordgroep helpt de projectgroep om blinde vlekken te identificeren, zorgt voor een reality check en draagt bij aan het verbeteren van de kwaliteit van de plannen en besluiten. Deze klankbordgroep komt maandelijks bijeen in een informele en interactieve setting en bestaat uit zo’n 20 deelnemers. De klankbordgroep is een brede vertegenwoordiging vanuit de organisatie, inclusief studenten, namelijk: Communicatie, Delft Women in Science, Delft Young Academy, DiversAbility, Diversity Office, Education and Student Affairs (ESA), Human Resources, Integrale Veiligheid, Integrity Office, Legal Affairs, TU Delft Graduate School, Post Doc Netwerk, True U., University PhD Council (UPC, Voormalig lid Ondernemingsraad, Voormalig lid Studentenraad, ZieSO. Op 19 september kwam de Klankbordgroep voor het eerst bij elkaar. Share & Care co-creatie workshop Share & Care richt zich op de behoefte aan herstel van vertrouwen. We bieden ruimte aan verbinding en heling, zodat iedereen zich gehoord en erkend voelt. In juli 2024 heeft TU Delft verschillende partijen gevraagd om voorstellen te schrijven voor wat Share & Care aan de universiteit zou kunnen zijn. Er zijn drie voorstellen geselecteerd. Daarvan zijn videopitches gemaakt die gebruikt kunnen worden tijdens een co-creatie workshop. Zo’n eerste co-creatie workshop vond plaats op 3 september, met een diverse groep mensen die zelf behoefte hebben aan de interventie, de verhalen van mensen goed kennen (o.a. Delft Women In Science, Delft Young Academy, X en studieadviseurs) of creatief kunnen denken, onderzochten we verder wat de behoeften zijn en welke interventies daarbij passen. Er is gekeken naar een mix van WP, OBP en studenten. Daarnaast is gezorgd voor een spreiding over de faculteiten en directies, functies en achtergronden. Er waren 16 deelnemers in totaal. Deze co-creatie workshop sluit aan bij onze leidende principes, namelijk dat we willen samenwerken en er sprake moet zijn van participatie, maar ook nothing about us without us. De pilot wordt vanaf oktober breed uitgerold. Werkbezoek aan NPO Een delegatie van TU Delft bracht in augustus een bezoek aan de NPO (Nederlandse Publieke Omroep) om te leren van hun ervaring met het luisteren naar getroffenen en het bieden van nazorg. Inzichten hieruit zijn verwerkt in de aanpak van TU Delft. Komende maand Mindlab Deze maand (oktober) worden de uitnodigingen voor Mindlab verzonden door de faculteiten en afdelingen van de universiteit. Mindlab is een theatervoorstelling die aanzet tot herbezinning en heroriëntatie. In november staat er een reeks van 12 voorstellingen gepland op de TU Delft. Begin 2025 volgt een extra reeks. In een Mindlab-voorstelling worden situaties van grensoverschrijdend gedrag uitvergroot om het publiek aan het denken te zetten en met elkaar in gesprek te laten gaan. De situaties in de voorstellingen komen uit de context van de universiteit. Na een voorstelling worden de aanwezigen aangemoedigd om deel te nemen aan een groepsgesprek. Hier kunnen ze hun indrukken delen, reflecteren op hun eigen ervaringen en discussiëren over vragen als "Ben ik de collega of manager die ik wil zijn?" "Kan ik dat zijn op deze universiteit?" "Durf ik wel op te komen voor mijn collega?" "Hoe ga ik om met ongemakkelijke situaties?". Share & Care In oktober start TU Delft met een pilot voor zogeheten Share & Care Interventies. Tijdens de pilot, die loopt tot januari 2025, testen we of deze Interventies verder ontwikkeld kunnen worden tot een langetermijnaanbod voor medewerkers en studenten. Tijdens een Share & Care Interventie delen studenten, medewerkers, gasten en externen die schade hebben ondervonden door sociale onveiligheid, hun ervaringen. Doel is om te leren van elkaars perspectieven. De universiteit gebruikt de interventies om aandachtspunten en aanbevelingen in kaart te brengen. Uiteraard wordt de privacy van de deelnemers hierbij altijd volledig gegarandeerd en de vertrouwelijkheid van de Interventies gerespecteerd. Is er na afloop van een Share & Care Interventie nazorg nodig, dan kan dat. Counseling, coaching, medische en psychologische hulp zijn beschikbaar. Het bestaande aanbod van nazorg wordt aangepast aan de noden van de deelnemers van Share & Care Interventies en afgestemd met de Klankbordgroep. EDI maand In oktober 2024 vieren we de Equity Diversity & Inclusion-maand met het thema: United for Change, Together We Grow. Het Diversity & Inclusion Office biedt samen met faculteiten, netwerken en serviceafdelingen workshops, trainingen en andere evenementen aan, vaak verzorgd door collega's binnen de TU Delft. Dit jaar ligt de focus op praktisch leren. Bekijk de evenementen hier en schrijf je snel in, alleen of samen met medestudenten of collega's. De agenda wordt regelmatig bijgewerkt, dus houd de pagina in de gaten. Alle evenementen zijn gratis toegankelijk. Vragen? Mail naar diversity@tudelft.nl. Onder de loep Nieuwe website Sociale Veiligheid & integriteit Vandaag, 4 oktober, lanceert TU Delft een nieuwe website over sociale veiligheid . Alle informatie over dit onderwerp is hier open en toegankelijk beschikbaar voor medewerkers en studenten, maar ook voor andere, externe geïnteresseerden. Op korte termijn vind je op deze website ook een nieuw centraal en onafhankelijk meldpunt voor medewerkers en studenten. Het meldpunt wordt gefaseerd opengesteld voor alle doelgroepen. Op de website vind je verhalen die mensen binnen onze universiteit met elkaar willen delen. Er is een agenda beschikbaar met daarin alle aankomende trainingen, sessies en andere bijeenkomsten op het gebied van sociale veiligheid. Voorbeelden daarvan zijn ‘Share & Care’ en de theatervoorstelling ‘Mindlab’. Aan het woord: Tim van der Hagen over sociale veiligheid Rector Magnificus Tim van der Hagen reflecteert op de afgelopen periode. “Het rapport en de aanbevelingen van de inspectie zie ik - toegegeven, na de nodige zelfreflectie – als een aanmoediging.” Lees het volledige stuk hier . Meldpunt Er wordt gewerkt aan de ontwikkeling van een nieuwe meldstructuur aan de TU Delft in de vorm van een centraal meldpunt. Dit meldpunt komt er vanaf medio november en wordt gefaseerd opengesteld voor verschillende doelgroepen. Meer informatie en contactgegevens zijn vanaf dan te vinden via https://www.tudelft.nl/socialeveiligheid

Kerstlunch

Neem deel aan een feestlunch met MoTiv, TU Delft Studentenraad en TU Delft ESA Deze feestdagen brengen MoTiv, TU Delft en de lokale Delftse kerken huizen en studenten samen voor een speciale, hartverwarmende ervaring, en we zouden het geweldig vinden als jij daar deel van uitmaakt! Na drie succesvolle jaren zijn we enthousiast om deze feestelijke traditie voort te zetten, culturen te overbruggen en verbindingen te creëren. Heb je interesse om samen met andere internationale studenten deel te nemen aan een feestlunch in een gastvrij huis in de buurt van Delft? Of misschien wilt u uw huis openstellen als gastheer , en een warm, cultureel feest delen met studenten van over de hele wereld? Dit speciale evenement vindt plaats van 23 tot en met 31 december, tussen 12:00 en 15:00 uur. Voor gasten: Als je wilt deelnemen als gast, koppelen we je aan een lokale gastheer die graag zijn of haar vakantietradities wil delen. Je zult genieten van heerlijke gerechten, gelach en zinvolle gesprekken, en herinneringen creëren die aanvoelen als thuis, zelfs ver weg van familie. Als je eenmaal bent gekoppeld, brengen we je in contact met je gastheer of gastvrouw zodat jullie samen details en maaltijdplannen kunnen coördineren. Meld je aan als gast in deze google formulieren.(https://forms.gle/yLAqE83DcqWGwcKB8) Voor hosts: Als je geïnteresseerd bent om gastheer te zijn, is dit een geweldige kans om studenten bij jou thuis te ontvangen voor een onvergetelijke maaltijd. Door het delen van eten, verhalen en misschien zelfs een paar spelletjes, help je het seizoen mooier te maken voor studenten die staan te popelen om de Nederlandse gastvrijheid en vakantietradities te ervaren. Meld je aan als gastheer in deze google formulieren.( https://forms.gle/bJB5svxJZ1iTSF1c6 ) Voor vragen kun je contact met ons opnemen via motiv.connects@gmail.com. Bezoek voor meer informatie onze website op www.motiv.tudelft.nl/christmas-lunch-delft/ . Bedankt voor het onvergetelijk maken van deze feestdagen. We kijken ernaar uit om het samen met u te vieren! Hartelijke groeten, MoTiv, TU Delft Studentenraad, TU Delft ESA - Student Community Team